lululemon，这个一经被誉为“瑜伽界爱马仕”的品牌，自2008年起就正在Nike的强压之下寻求冲破，以至探究过收购Under Armour，但最终因理念分歧而放弃。品牌深知女性消费者购物时的审美优先规矩，只管这样，近年来它却转而加大对男装商场的投注。

　　正在社交媒体平台上，能够看到中年男性身着lululemon，以一种特殊的风致注脚品牌，这与品牌创始人威尔逊的理念好似有所偏离。现任CEO麦克唐纳对此持绽放立场，深信品牌已发展为年收入迫近100亿美元的巨头博鱼体育lululemon渡劫：从“瑜伽爱马仕”滑向“运动届Zara”增进窘境透露，足以支柱多元化发扬，包含男装线的扩张。然而，只管雄心万丈，lululemon正在中国男性中的品牌出名度却仅停顿正在4%，远未到达预期。

　　与此同时，品牌正在中国商场的下重计谋也遇到离间。非一线都市虽具有巨额门店，但对总收入的功勋率却仅占25%，远低于北上广深等一线都市的效益。这一景色反应出博鱼体育，lululemon正在扩张进程中，正逐步遗失原有的高端定位瑜伽瑜伽，变得更为普通化，与“运动界的Zara”相提并论博鱼体育。

　　正在北京三里屯的旗舰店调度组织后，男装被置于显眼场所，而女装则移到楼上，此举意正在吸引男性顾客，却好似未能有用擢升一楼的人气，反倒是二楼女装区依然旺盛。不光这样，品牌对男装的珍爱也表示正在告白和产物计划上，这导致局限忠诚女性顾客感触不满，新品反应不佳，上新速率放缓，给了角逐敌手奋起直追的机遇。

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　　lululemon，一个以女性瑜伽衣饰发迹的品牌，自1998年创立以后，告捷将瑜伽配备推向平时时尚范畴，成果了“性能性时尚潮牌”的美誉。它的发扬势头曾一度令人注意，市值超越阿迪达斯博鱼体育，紧追耐克，成为环球第二大的运动品牌